사업계획서, 왜 필요한가?

스타트업이 성장하도록 다양하게 도와주기에

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사업화자금

(운영/시설자금)

지식재산권

(특허/기술이전)

투자 연계

(공모전/멘토링)

판로개척

(마케팅/해외수출)

"차근차근 도움받을 수 있는데 안받으면 손해죠!"

[

잠깐!

대표님 진단 들어갈게요

]

사업계획서
작성하실 수 있으신가요?

시장 검증과 규모 추출을 명확히 할 수 있다

수익모델과 추진일정 간트차트 도식화를 가지고 있다

고용창출, 사회적가치실현, 해외수출에 대한 기술법을 안다

R&D 역량과 마케팅 전략을 자금소요계획과 연계하여 기술할 수 있다

3개년 매출추정과 추정근거를 기술할 수 있다

아직 사업계획서 계획이 없으신가요?

10일 안에 완성하세요!

10 DAY

사업계획서 All - in - ONE

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사업계획서
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10일을 경험하면 대표님도,

STP 시장분석, Data 리서칭

사업이 시작되기 위해서는 사업의 동기가 있어야합니다. 그 동기는 ‘사회의 문제점을 해결’ 하는 것 일수도 있고, ‘고객의 필요 충족이’ 될 수도 있습니다.
이에 대한 시장자료 분석과 설문조사 Data를 찾아 정량적으로 풀어쓰는 과정이 첫번째입니다. 시장이 필요로 하는 아이템인지 보는 것은 필수입니다!

데이타 리서칭

데이타 리서칭

데이타 리서칭

경쟁사분석

해당 시장 내에서 다른 플레이어(경쟁자) 대비 우위점 또는 제휴전략을 설계해야합니다.
경쟁사에 대한 면밀한 분석 없이는 시장에서 살아남을 수가 없습니다.

수익모델

사업에서 가장 중요한 것은 돈을 어떻게 버는지에 대한 구조 즉, ‘수익모델’입니다.
수익모델의 경우 글로만 아니라 도식화를 통해 사업의 Cash flow를 가시화 해야합니다.

수익모델

시장분석, 서비스소개, 수익모델에 대한 작업이 완성되면 매출 추정에 대해 엑셀화하여
손익을 추정하는 것이 중요합니다. 매출추정이 있어야 체계적으로 사업계획을 수립할 수 있습니다.

수익모델

사업에 대한 준비과정이 끝났다면, 실제로 사업화를 하여
순이익을 증가시키기 위한 Flow Chart를 설계할 차례입니다.

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추진일정

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스타트업부터 대기업까지, 폭넓은 컨설팅!

1,458건의 압도적 DB

The skyscraper is in qingdao China

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Corporate teamworking colleagues working in modern office

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제로백스쿨의
체계적인 PROCESS

젊은 올인원 팀

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젊은 올인원 팀

정확한 사업계획서에는 체계적인 시스템이 있어야 합니다.
비교 불가능한 제로백스쿨의 시스템을 경험해보세요.

work flow

01 킥오프 미팅 후 기업 정밀 진단
02 9가지 가이드 작업(대표님 사업 동기화)
03 기획팀, 재무팀에 가이드 전달

사업자금
5000만원 무상으로
지원받는 방법

강사 : 제로백스쿨 제리 대표님

일시 : 2022년 2월 3일(목) 오후 9시